邱岳《互联网产品方法论》[MP3/PDF/41.06MB]百度网盘

　　用最长的杠杆放大你的产品

邱岳·互联网产品方法论

你好，欢迎来到我的《互联网产品方法论》课程。

先自我介绍一下，我叫邱岳，是一个从业15年老互联网产品经理。这15年间，我先后经历过大型和中小型互联网企业，做过许多不同类型的产品。目前，我作为无码科技的联合创始人，负责这家公司的产品业务。可以说，我的职业生涯从做产品设计到负责产品规划、管理产品团队，直到参与创业，一直围绕着产品。

在我直接操盘和参与的产品中，有用户量过亿的流量型产品，也有营收过亿的商业产品;有逻辑复杂严密的企业级应用，也有简单好玩儿的面向消费者的小工具;有垂直领域的专业型产品，也有面向广阔市场的大众型产品;我负责过千人的大项目，也有带着一两个人的小团队拓荒的经历。当然，我做过的所有产品中，有成功、也有大量的失败。

所有的这些经历，都帮助我积累了不同角度的第一手经验。尤其是在有了多年创业经历之后，我对产品经理的认知有了许多变化。现在，我很荣幸将这些经验与思考的沉淀下来，并用课程的方式，将精华内容分享给你。

在这门课程里，我会从做一个产品的全生命流程出发，为你梳理一系列关键节点。从做产品起心动念开始，到设计功能、推向市场，以及发布后的持续迭代甚至寿终正寝……这里面每个节点里，都有若干大大小小的关键决策。面对各种两难处境，产品经理要如何选择?有哪些好用的工具与方法?我将用我经历过或者观察到的实践案例为样本，将其中最核心的原则和方法与你分享。

为什么要学互联网产品方法论呢?因为在我看来，不论你是公司高管、创业者、投资人还是业务和运营的负责人，每件事情都与产品相关。互联网做产品，现在已经有了很多成熟的打法。这里面很多经验，都是可以向外拓展、迁移的，它也一定可以让你有所启发。

课程目录：

10 勤修内功:做互联网产品的三大心法.mp3

09 延续周期:怎样决策产品是否要坚持下去?.MP3

08 评估数据:怎样找到产品的核心指标?.mp3

07 寻求增长:产品从1到100靠什么?.mp3

06 商业化路径:你的产品怎样赚钱?.mp3

05 产品测试:怎样用低成本的方式验证假设.mp3

04 聚焦体验:怎样设计你的产品?.mp3

03 明确方向:怎样定义产品的核心价值?.mp3

02 发现机会:怎样找到一个适合你的市场?.mp3

01 导论:互联网做产品，有何不同.mp3

00发刊词:用最长的杠杆，放大你的产品.mp3