得到总编辑：李翔-《经典产品案例课》[MP3/PDF/60.54MB]百度网盘

向被时间验证的先进者学习

李翔·经典产品案例课

读者，你好。

我是李翔，好久不见。欢迎你来到我的《经典产品案例课》。

今年最受瞩目的科技明星、被称为“ChatGPT之父”的山姆·阿尔特曼曾经跟创业者说，“如果你没有做出来一个非常好的产品，什么也救不了你。”这话听起来有些绝对，但却揭示了创业中一个不可忽视的真相：一家公司的成功常常是从产品的成功开始的。

在这门课里，我会通过4个经典的产品案例，与你一起学习那些曾经影响世界的产品是如何做出来的。这些产品分别是福特的T型车，索尼的

Walkman 随身听，苹果的iPod、iPhone，还有《esquire》杂志(中文版 名为《时尚先生 esquire》)。他们都曾经在各自所处的时代展现出极大

的开创性，取得了巨大的商业成功，甚至影响了一代人的文化和生活方式。

这门课的主题是产品，但我们并不会仅仅聚焦于产品本身。从一个单点来理解产品的成功，很可能一叶障目。在产品之外，我还会通过组织、人等多个维度—这些也是这些优秀产品诞生的重要基座，与你一起探析这些产品究竟是如何取得成功并成为经典的。

说到这里，你可能会有一丝疑虑：这些产品的成功，对今天的我们真的有借鉴意义吗?没错，经典大都是不可复制的。但是，这些经典产品验证过 的方法，积累的经验，甚至于他们为了“成为伟大”所付出的代价，却可能帮助我们重新理解一款好产品的要素。

这些方法与经验，有些已经衍生为做产品的基础要素，但遗憾的是，这些几十年甚至上百年前就已经被熟练使用的东西，今天正在做产品的你我，可能仍然没能完全了解和掌握;而还有一些，则因为看起来过于接近常识，往往被我们忽视。更多时候，我们看到和听到了许多企业和产品家的成绩与传说，但对于他们究竟是如何用产品赢得用户的，却往往疏于系统的梳理。

所以我认为，今天，我们每个做产品的人，仍然有必要去重新认识和注视这些经典产品。在努力适应新人群、新需求的同时，拾起这些经典产品的经验，把它们用作我们的资源。

如果你是一位创业者、企业创始人，正在研发、打磨自己的产品，我想特别邀请你来学习这门《经典产品案例课》。课程将会在5月24日正式更新。期待你加入，和我一起向这些曾经影响时代的经典产品学习。

课程目录：

14 结语:等待下一个伟大产品.mp3

13《Esquire》:文化产品如何创造商业影响力?.MP3

12 探索:创始人之后，苹果怎样继续创新?.mp3

11 iPhone:苹果是如何“自我吞噬”的?.mp3

10 协同:苹果怎样为产品构建组织?.mp3

09 谜团:关于乔布斯，还有哪些遗落的重要拼图?.mp3

08 iPod:苹果如何再次崛起.MP3

07 迷失:索尼为什么没能用产品建立持续优势?.mp3

06 文化:盛田昭夫是怎样推动决策落地的?.mp3

05 矛盾:创始人是如何“东西兼容”的?.mp3

04 Walkman:人为什么学会行走?.mp3

03 掉队:为什么福特败给了通用?.mp3

02 控制:创始人如何用“扁平和独断”成就产品?.mp3

01 聚焦:T型车是怎么做出来的.mp3

00 发刊词 伟大产品的迷思.mp3