赵东玄全套（3套）《商业模式+落地案例解析（66课）》《6大行业门店获客新策略（65课）》《流量为王50计》50集 抖音399[MP4/PDF/12.19GB]百度网盘

讲师简介:

赵东玄，三度集团联合创始人   美国AAFM金融人才协会理事

流量系统 五大布局 六大系统 创始人 14年商业模式实战实操

赵东玄,80后互联网创新经营实战顾问导师,上海三度集团执行总裁,联合创始人之一。毕业于西北工业大学飞行器制造与工程系,大学期间3项国家专利。曾任职于国内知名上市公司ZTE中兴通讯创新研发组,负责创新项目的研究与开发,任职期间11项国家专利。后远渡新加坡进军咨询领域,五年时间成为多家世界500强企业营销战略顾问。12年回国至今,辅导过100多家中国民营企业,曾亲自操盘数十家民营企业一年利润提升10倍以上。其主讲的课程是互联网+爆品思维,他的授课风格深入浅出,幽默风趣,实战模式加工具,直接落地转化。他有着两家店一年扩张到1000家的实战经验以及一款产品一年做十个亿或估值十个亿的战略布局。同时,他在餐饮、快消品、全国连锁机构、食品等行业有着比较丰富的咨询服务经验。他曾经服务过西门子、德国拜耳、中兴通讯、瑞士银行、澳新银行、巴克莱银行、花旗银行、中国银行、中金、招商银行、农业银行、浅深集团、川味观餐饮连锁、盘子女人坊、京九电源等多家知名企业。

课程目录:

01-赵东玄：《流量为王50计》50集 抖音399

• 如何引爆客户流量? ev.mp4
• 如何引爆客户流量?(2)ev.mp4
• 3未来客户的四大特征 ev.mp4
• 如何用流量产品圈住客户? ev.mp4A.
• 5如何用流量产品多次变现?(一)ev.mp4
• 6如何用流量产品多次变现?(二) ev.mp4
• 如何用增值产品吸引客户? ev.mp47、
• 8如何把别人的VIP客户平行转化?ev.mp4
• 9、如何让消费者复购利润产品? ev.mp4
• 10、低频消费品如何锁定更多客户?ev.mp4
• 11、2C商业模式的新征程 ev.mp4
• 12、如何启动连环卡模式(一)_ev.mp4
• 13、如何启动连环卡模式(二) ev.mp4
• 14、以学代管的商业模式如何做?_ev.mp4
• 15、以学代管的商业模式如何做(二)_ev.mp4
• 16、如何打造铁班底? ev.mp4
• 17、如何打造铁班底(二)ev.mp4
• 18、渠道拓展的四个维度 ev.mp4
• 19、渠道拓展的四个维度(二) ev.mp4
• 20、市场布局的关键因素 ev.mp4
• 21、营销的七个标准 _ev.mp4
• 22、建立行业标准的九层人性经营法(一)_ev.mp4
• 23、建立行业标准的九层人性经营法(二)_ev.mp4
• 24、建立行业标准的九层人性经营法(三)_ev.mp4
• 25、流量转化三步曲的核心关键(一)_ev.mp4
• 26、流量转化三步曲的核心关键(二)_ev.mp4
• 27、流量转化三步曲的核心关键(三)_ev.mp4
• 28、流量转化三步曲的核心关键(四)ev.mp4
• 29、五道比较法–如何布局线上? ev.mp4
• 30、五道比较法–如何布局社区? ev.mp4
• 31、五道比较法–如何布局团队? ev.mp4
• 32、五道比较法–如何将品牌人格化? ev.mp4
• 33、流量卡落地环节–如何拿到营销结果? ev.mp4
• 34、流量卡落地环节–如何拿到营销结果?(_)ev.mp4
• 35、流量卡落地环节–如何激励员工? ev.mp4
• 36、如何设计五层对比储值卡? ev.mp4
• 37、如何设计回头卡让客户重复购买? ev.mp4
• 38.“末法时代”的灵感来自于哪里? ev.mp4
• 39、快销品行业如何勾画消费场景? ev.mp4
• 40、如何唤醒平台上的僵尸用户? ev.mp4
• 41、在竞争激烈的餐饮行业、服装行业的连环卡如何设计? ev.mp4
• 42.企业如何找到对标的意见领袖? ev.mp4
• 43、如何让客户在开心中买单? ev.mp4
• 44、蹭热点是否可以起到引流的作用? ev.mp4
• 45、小龙虾商机的来源 ev.mp4
• 46、当下消费者的特点 ev.mp446.
• 47、游戏的思维方式对设计商业模式有哪些启发?ev.mp4
• 48.美容店如何设计会员卡 ev.mp4
• 49、如何用五层对比储值卡推产品? ev.mp4
• 50、哪些人群学流量为王课程最适合? ev.mp4

02-赵东玄：6大行业门店获客新策略（65课）

• 01-如何引爆客户流量? ev.mp4
• 02-如何引爆客户流量?(二 ev.mp4
• 03-未来客户的四大特征 ev.mp4
• 04-如何用流量产品圈住客户? ev.mp4
• 05-如何用流量产品多次变现? ev.mp4
• 06-如何用流量产品多次变现?(二)ev.mp4
• 07-如何用增值产品吸引客户? ev.mp4
• 08-如何平行转化别人的VIP客户?ev.mp4
• 09-如何让消费者复购利润产品? ev.mp4
• 10-低频消费品如何锁定更多客户? ev.mp4
• 11-2C商业模式的新征程 ev.mp4
• 12-如何启动连环卡模式(一)_ev.mp4
• 13-如何启动连环卡模式(二)_ev.mp4
• 14-以学代管的商业模式如何做? ev.mp4
• 15-以学代管的商业模式如何做?(二)ev.mp4
• 16-如何打造铁班底? ev.mp4
• 17-如何打造铁班底?(二)ev.mp4
• 18-渠道拓展的四个维度 ev.mp4
• 19-渠道拓展的四个维度(二)_ev.mp4
• 20-市场布局的关键因素 ev.mp4
• 21-营销的七个标准 ev.mp4
• 22-建立九层人性经营法(一)_ev.mp4
• 23-建立九层人性经营法(二)ev.mp4
• 24-建立九层人性经营法(三)ev.mp4
• 25-流量转化三步曲的核心(一)_ev.mp4
• 26-流量转化三步曲的核心(二)_ev.mp4
• 27-流量转化三步曲的核心(三)ev.mp4
• 28-流量转化三步曲的核心(四)ev.mp4
• 29-五道比较法-如何布局线上 ev.mp4
• 30-五道比较法–如何布局社区? ev.mp4
• 31-五道比较法–如何布局团队? ev.mp4
• 32-五道比较法–如何品牌人格化 ev.mp4
• 33-流量卡落地如何拿到营销结果? ev.mp4
• 34-流量卡落地如何拿到营销结果?()ev.mp4
• 35-流量卡落地:如何激励员工? ev.mp4
• 36-如何设计五层对比储值卡? ev.mp4
• 37-如何用回头卡让客户重复购买? ev.mp4
• 38-未来时代的灵感来自于哪里? ev.mp4
• 39-快销品行业如何勾画消费场景 ev.mp4
• 40-如何唤醒平台上的僵尸用户? ev.mp4
• 41-如何设计餐饮行业的连环卡 ev.mp4
• 42-企业如何找到对标的意见领袖 ev.mp4
• 43-如何让客户在开心中买单? ev.mp4
• 44-蹭热点是否可以有引流的作用?_ev.mp4
• 45-小龙虾商机的来源 ev.mp4
• 46-当下消费者的特点 ev.mp4
• 47-游戏对商业模式有哪些启发? ev.mp4
• 48-美容店如何设计会员卡? ev.mp4
• 49-如何用五层对比储值卡推产品?ev.mp4
• 50-哪些人学流量为王课程最适合? ev.mp4
• 51-教培案例 ev.mp4
• 52-疤痕修复案例 ev.mp4
• 53-咖啡店案例 ev.mp4
• 54-家具卖场案例 ev.mp4
• 55-肠胃镜检查案例 ev.mp4
• 56-摄影开分店 磨皮 ev.mp4
• 57-药店装修加图 ev.mp4
• 58-新药研发 ev.mp4
• 59-咖啡店 ev.mp4
• 60-烘焙连锁 ev.mp4
• 61-商务酒店V02 ev.mp4
• 62-儿童摄影 ev.mp4
• 63-建筑耗材 ev.mp4
• 64-养生馆V02 ev.mp4
• 65-平价餐饮 ev.mp4

03-赵东玄：老师商业模式+落地案例解析（66课）

• 1-课程学习指南，买前必看! ev.mp4
• 2-1 影响增长的五大问题1 ev.mp4
• 3-2 影响增长的五大问题2 ev.mp4
• 4-3 影响增长的五大问题3 ev.mp4
• 5-4 差价时代 ev.mp4
• 6-5 差价时代的两个公式 ev.mp4
• 7-6 四六法则 ev.mp4
• 8-7 模式时代 ev.mp4
• 9-8 流量时代 ev.mp4
• 10-9 三个阶段 ev.mp4
• 11-10 企业核心驱动力 ev.mp4
• 12-11 三个时代本质不同 ev.mp4
• 13-12 增长模型 五大布局 ev.mp4
• 14-13 精准定位用户 ev.mp4
• 15-14、老板边职业玩家 ev.mp4
• 16-15 消费者升级 ev.mp4
• 17-16 三大虚拟场景 ev.mp4
• 18-17 末法时代 ev.mp4
• 19-18 用户分类法1.0 ev.mp4
• 20-19 意见型领袖用户定位案例1 ev.mp4
• 21-20 意见型领袖用户定位案例2 ev.mp4
• 22-21 模式VS价值 ev.mp4
• 23-22 四大价值1 ev.mp4
• 24-23 四大价值2 ev.mp4
• 25-24 四大价值3 ev.mp4
• 26-25 四大价值4.ev.mp4
• 27-26 四大价值5 ev.mp4
• 28-27 四大价值6 ev.mp4
• 29-28 核心价值提炼-用户定位1 ev.mp4
• 30-29 核心价值提炼-用户定位2 ev.mp4
• 31-30 设计产品结构 ev.mp4
• 32-31 流量产品的设计和规划1 ev.mp4
• 33-32 流量产品的设计和规划2 ev.mp4
• 34-33 引爆客户流量的核心关键1 ev.mp4
• 35-34 引爆客户流量的核心关键2 ev.mp4
• 36-35-流量产品的策划 ev.mp4
• 37-36 重新定义用户和产品结构 ev.mp4
• 38-37 重新定义用户和产品结构2 ev.mp4
• 39-38 增值产品组合1 ev.mp4
• 40-39 增值产品组合2 ev.mp4
• 41-40 增值产品组合3 ev.mp4
• 42-41.吸引客户成交的实战打法–增值产品 ev.mp4
• 43-42.设计流量产品的有效策略–成为别人 ev.mp4
• 44-43 正确吸引相应客户 ev.mp4
• 45-44 交换流量客户 ev.mp4
• 46-45 吸引别人的vip客户-引爆客户流量 ev.mp4
• 47-46 吸引别人的vip客户-引爆客户流量 ev.mp4
• 48-47 用别人的利润产品做我的流量产品 ev.mp4
• 49-48 2.0流量产品的设计规划1 ev.mp4
• 50-49 2.0流量产品的设计规划2 ev.mp4
• 51-50 3.0流量产品的设计规划 ev.mp4
• 52-01摄影开分店 磨皮 ev.mp4
• 53-02养生馆v02 ev.mp4
• 54-03药店装修加图 ev.mp4
• 55-04新药研发 ev.mp4
• 56-05咖啡店 ev.mp4
• 57-07教培机构 ev.mp4
• 58-08商务酒店v02 ev.mp4
• 59-09疤痕修复 ev.mp4
• 60-10血海战争v02 ev.mp4
• 61-11平价餐饮 ev.mp4
• 62-12儿童摄影 ev.mp4
• 63-13微商 ev.mp4
• 64-14羽毛球培训 ev.mp4
• 65-15建筑耗材 ev.mp4
• 66-16定位问题 ev.mp4
• 赵东玄老师商业模式+落地案例解析.pdf