2024阿里老曾6套课程合集P9亲授L2职场晋升等[MP4/46.36GB]百度网盘

大家好，我是老曾，今天跟大家讲一下，我们新推出的这个课程成为一个高绩效的个人贡献者的一个课程啊，我们之所以会有这个课程是因为。我们在早期做职场教练的时候，我们先推出的课程是l2课程，就是如何帮助一个公司的一线的员工，他已经具备了如何在公司里拿到一个还不错的绩效，对吧?甚至具备。具备一定的晋升能力的这种情况下，怎么帮助大家比较平滑的走上公司中层的岗位，就是我们之前的这个课程啊，然后呢，

那个课程里我们教的是说你在从一线走到中层的时候，你要有一次意识。意识上的提升，知道说我现在不是一个个人贡献者了，我是一个团队的leader了，另外呢，我要去通过团队来扩大我的影响力，而不是靠我个人能力去扩大我影响力了，等等等的啊，这个大家可以去浏览我们的l2的课程的内容，那在。当你达到了中层以后，可能还有一些我如何像一个中层一样好好的工作等等的内容，但是呢，很多的我们的学员来找我们的时候呢，

我们发现其实虽然卡在晋升到中层的。员工占据了可能职场的80%的人了，但是这80%的人里面并不是所有的人都知道我怎么拿到一个晋升机会，就是很多人可能刚刚加入职场。或者在一个公司里面，刚刚工作几年以后，他都没有在他的上级的眼里面是一个值得被提拔的人，他拿到的绩效往往都是b。甚至有时候是c加，有时候是b加，但是永远拿不到a，偶尔拿一次a也没有竞争机会，口头表扬就是你最大的回报，给你一点奖金，给你早期的时候升职了一次，

这已经是你的成。整个职场人生的最大的爆偿了，那这种情况下，很多人在学习我们的二幺二课程的时候，就会有一点吃力了，他会觉得说老师。你教我说怎么去往中高层走，可是我连第一阶段，我现在还有点虚呢，我都不知道我能不能学习这个课程，这个也是催生了我们想要去再找。一点推出这个l1课程的一个主要的原因就是我们职场的四阶段，我再跟大家讲一次啊，第一阶段成为一个高绩效的个人贡献者。第二阶段成为一个团队优秀的领袖，

第三阶段成为一个大的组织的管理者，第四阶段成为一个创业者成为一个带领公司发展然后不断的追求更大的突破。扩大你的商业版图的这种优秀的高山仰止的人啊，这个是无上限的，那在第二阶段那一块呢学l2，但是第一阶段我们其实要从头开始学l1l1课程，我把它分为这四个部分来教你如何?拿到高绩效第一个阶段，我会跟大家大概的阐明一个基本的逻辑，就是为什么在一个商业公司里面，你的脑子里面不要想那么多乱七八糟的事，好好想清楚。你的贡献和价值到底在哪?你对这个公司的未来发展有什么样的帮助?怎么提高自己和怎么扩大自己对公司的帮助?

以及怎么跟你的上级跟你的同事处好关系，控制好自己的一些基本的情绪啊，等等的东西，这个是第一阶段，我们讲为什么底层逻辑我会从哪开始讲?我又从人类文明的历史开始讲，可能这个内容会比较多啊，第二阶段呢，我会跟大家讲成为一个能够长期一直保持家，甚至。这样的水平的人，他应该具备的基本的素质，我会从哪开始讲?我会从一个老板招人，他喜欢什么样的人的角度给你全盘的剖析?

我们会分四个方面跟大家把成为一个这样的人的需要做到的特征讲清楚，而且这个内容呢是?是你在第一阶段可用，其实你在未来职场一直都可用啊，一直能用，无非是这个能力要一直提升，第三个部分呢，我要带你去了解我们作为公司的中高层，怎么给下属打分的把这个。东西直接揭开给你看，因为过去很多的人，他在公司里面，老板给他打了个b，他觉得哦，也就那样，

老板给他打个a，他好像觉得说哎，也就那样。他也不知道到底具体为啥被打了那么一个分数，但是呢，有的人呢，或者说太自信了，他在大厂里面，因为看到了这个公司有一些公开的这种规则是吧，说什么样的人可能是能够打a的，什么能够打s的。怎么能够倒闭的?他就觉得说啊，那我一定是因为那个，所以被打a的，

其实也不是啊，其实我会告诉你们真正的一个老板，特别是中国的这些老板们。到底他给他的下属打出高绩效，打出高分数，到底是因为什么原因?这个是你真正的一直在公司里面，比起其他人都更优秀的。最核心的法门，这是第三点，那第四点呢?我是会跟大家再阐述一些对环境的理解，比如说有时候因为我们讲一句话，叫时代的一粒沙，是个人的一座山。

大的环境，大的行业，大的这种趋势的变化，对个人的影响太大了，越是高层的人，他有时候越变得六亲不认。对那个一线的员工没有什么感觉，就像富人们身家千万上亿的那些人钱对他来讲也变成数字了，他对个体对人的那种自己的诉求，那些东西他是不care的，所以我们需要理解。真正的一个大的趋势，大的环境下，什么样的行业，什么样的公司，

什么样的组织，什么样的人，面对不同的人的时候，我们怎么跟他去同屏，怎么跟世界同屏?怎么跟这个时代同比，能够找到自己安生命命，未来不断发展的一个基本的核心的能力，这是我们第四个阶段，就是如何你成为长期持续的卓越的个人贡献者。你跨越了这四个阶段，全部学清楚，搞明白，然后到你的工作中去修炼的，以后你再来学我们的二课程，

你就可以快速的在比较短的时间内。跨越公司的阶层能够直接升值到比较高的位置，那未来我还会跟大家再推出l3的课程，教大家怎么在公司里成为那个决策者以及怎么参与决策啊等等的关系。好吗?这个是对这个课程的一个基本的介绍，谢谢大家。

课程目录：

01.老曾-职场课-高绩效 沟通 向上管理 情绪管理(55节)

• 1 开篇:老曾有话说.mp4
• 2 重新认识职场:人类社会及阶层的形成.mp4
• 3 重新认识职场:商业公司的本质.mp4
• 4 重新认识职场:职场发展底层逻辑.mp4
• 5 重新认识职场:创业的区别?.mp4
• 6 轻松应对职场的能力-靠谱交付能力(上).mp4
• 7 轻松应对职场的能力-靠谱交付能力(下).mp4
• 8 入职新公司，怎么成功通过试用期?(上).mp4
• 9 入职新公司，怎么成功通过试用期?(下).mp4
• 10 要做的事情太多忙不过来怎么办?.mp4
• 11 轻松应对职场的能力-快速学习能力01.mp4
• 12 轻松应对职场的能力-快速学习能力02.mp4
• 13 轻松应对职场的能力-快速学习能力03.mp4
• 14 轻松应对职场的能力-快速学习能力04 .mp4
• 15 轻松应对职场的能力-快速学习能力05 .mp4
• 16 轻松应对职场的能力-快速学习能力06.mp4
• 17 轻松应对职场的能力-快速学习能力07 .mp4
• 18 轻松应对职场的能力-快速学习能力08.mp4
• 19 轻松应对职场的能力-快速学习能力09 .mp4
• 20 轻松应对职场的能力-快速学习能力10 .mp4
• 21 被交代没干过的事情怎么办01.mp4
• 22 被交代没干过的事情怎么办02 .mp4
• 23 被交代没干过的事情怎么办03 .mp4
• 24 如何提高我的专业能力01.mp4
• 25 如何提高我的专业能力02 .mp4
• 26 如何提高我的专业能力03 .mp4
• 27 如何提高我的专业能力04 .mp4
• 28 如何提高我的专业能力05 .mp4
• 29 如何提高我的专业能力06 .mp4
• 30 如何提高我的专业能力07 .mp4
• 31 轻松应对职场的能力共情沟通能力01.mp4
• 32 轻松应对职场的能力共情沟通能力02.mp4
• 33 轻松应对职场的能力共情沟通能力03.mp4
• 34 轻松应对职场的能力共情沟通能力04.mp4
• 35 轻松应对职场的能力共情沟通能力05.mp4
• 36 轻松应对职场的能力共情沟通能力06.mp4
• 37 轻松应对职场的能力共情沟通能力07.mp4
• 38 轻松应对职场的能力共情沟通能力08 .mp4
• 39 轻松应对职场的能力共情沟通能力09 .mp4
• 40 轻松应对职场的能力共情沟通能力10.mp4
• 41 怎么跟老板谈涨薪?.mp4
• 42 怎么让别人愿意帮我(上).mp4
• 43 怎么让别人愿意帮我(下).mp4
• 44 轻松应对职场的心态调节能力01.mp4
• 45 轻松应对职场的心态调节能力02.mp4
• 46 轻松应对职场的心态调节能力03.mp4
• 47 轻松应对职场的心态调节能力04.mp4
• 48 日常工作中不自信，感觉不如别人怎么办?.mp4
• 49 上级让我带团队，我害怕自己干不好怎么办?.mp4
• 50 绩效的本质.mp4
• 51 常见绩效工具(上).mp4
• 52 常见绩效工具(下).mp4
• 53 上级打绩效的逻辑(上).mp4
• 54 上级绩效打分逻辑(下).mp4
• 55 如何拿到好绩效.mp4

02.老曾 L2 晋升课 晋升答辩 晋升规划 新晋管理 60+20节

• 01 认知篇-模块:重新理解职级体系 6节
• 02 认知篇-模块:职级晋升的本质 3节
• 03 能力篇-模块:晋升需要修炼的五力模型 6节
• 04 技巧篇-模块:选择一个能增大晋升概率的环境 3节
• 05 技巧篇-模块:如何实现内部晋升 7节
• 06 技巧5篇-模块:如何通过外部跳槽晋升 8节
• 07 进阶篇-模块:管理的底层逻辑和基础认知 12节
• 08 进阶篇-模块:管理的5大实操场景 15节
• 09 赠送L1课程 20节

03.老曾 L1 成为高绩效的个人贡献者 51节 完结

• 1 开篇:老曾有话说.mp4
• 2 重新认识职场:人类社会及阶层的形成.mp4
• 3 重新认识职场:商业公司的本质.mp4
• 4 重新认识职场:创业的区别?.mp4
• 5 轻松应对职场的能力-靠谱交付能力(上).mp4
• 6 轻松应对职场的能力-靠谱交付能力(下).mp4
• 7 入职新公司，怎么成功通过试用期?(上).mp4
• 8 入职新公司，怎么成功通过试用期?(下).mp4
• 9 要做的事情太多忙不过来怎么办?.mp4
• 10 轻松应对职场的能力-快速学习能力 01.mp4
• 11轻松应对职场的能力-快速学习能力 02.mp4
• 12 轻松应对职场的能力-快速学习能力 03.mp4
• 13 轻松应对职场的能力-快速学习能力 04.mp4
• 14 轻松应对职场的能力-快速学习能力 05.mp4
• 15 轻松应对职场的能力-快速学习能力 06.mp4
• 16 轻松应对职场的能力-快速学习能力 07.mp4
• 17 轻松应对职场的能力-快速学习能力 08.mp4
• 18 轻松应对职场的能力-快速学习能力 09.mp4
• 19 轻松应对职场的能力-快速学习能力 10.mp4
• 20 被交代没干过的事情怎么办 01.mp4
• 21 被交代没干过的事情怎么办 02.mp4
• 22 被交代没干过的事情怎么办 03.mp4
• 23 如何提高我的专业能力 01.mp4
• 24 如何提高我的专业能力 02.mp4
• 25 如何提高我的专业能力 03.mp4
• 26 如何提高我的专业能力 04.mp4
• 27 如何提高我的专业能力 05.mp4
• 28 如何提高我的专业能力 06.mp4
• 29 如何提高我的专业能力 07.mp4
• 30 轻松应对职场的能力共情沟通能力 01.mp4
• 31 轻松应对职场的能力共情沟通能力 02.mp4
• 32 轻松应对职场的能力共情沟通能力 03.mp4
• 33 轻松应对职场的能力共情沟通能力 04.mp4
• 34 轻松应对职场的能力共情沟通能力 05.mp4
• 35 轻松应对职场的能力共情沟通能力 06.mp4
• 36 轻松应对职场的能力共情沟通能力 07.mp4
• 37 轻松应对职场的能力共情沟通能力 08.mp4
• 38 轻松应对职场的能力共情沟通能力 09.mp4
• 39 怎么跟老板谈涨薪?.mp4
• 40 怎么让别人愿意帮我(上).mp4
• 41怎么让别人愿意帮我(下).mp4
• 42 轻松应对职场的心态调节能力 01.mp4
• 43 轻松应对职场的心态调节能力 02.mp4
• 44 日常工作中不自信，感觉不如别人怎么办?.mp4
• 45 上级让我带团队，我害怕自己干不好怎么办?.mp4
• 46 绩效的本质.mp4
• 47 常见绩效工具(上).mp4
• 48 常见绩效工具(下).mp4
• 49 上级打绩效的逻辑(上).mp4
• 50 上级绩效打分逻辑(下).mp4
• 51 如何拿到好绩效.mp4

04.老曾 _《大厂面试攻略》 7节 完结

• 1–第1节五分钟树立正确的“跳槽观.mp4
• 2–第2节可以进大厂的简历，应该具备的.mp4
• 3–第3节总结可以进大厂的“3个途径.mp4
• 4–第4节大厂面试流程–拆解，每一轮都会聊什么.mp4
• 5–第5节大厂面试最常被问到的5类问题，该如何冶.mp4
• 6–第6节决定你拿下大厂offer的5大因素.mp4
• 7–第7节offer谈判，一定要注意的5大要点.mp4

05.老曾 升职加薪课《向产品专家(P7)进阶》第7期 33节视频

• 01-开篇 .mp4
• 01-跳槽的本质 .mp4
• 01-为什么第一步是认知环境 .mp4
• 01-系统架构力 .mp4
• 02-认知简,职场发展4个阶段 .mp4
• 02-如何认知环境 .mp4
• 02-如何写一份好简历 .mp4
• 02-业务认知力 .mp4
• 03-内部影响力 .mp4
• 03-如何获得一个大厂的面试机会.mp4
• 03-如何设计自己的晋升路径.mp4
• 03-职涯路径-以产品为例 .mp4
• 04-大厂常见的面试流程.mp4
• 04-回顾内部晋升的本质 .mp4
• 04-几个主流大厂的职级体系 .mp4
• 04-团队管理力.mp4
• 05-P5-P8分别要具备什么能力.mp4
• 05-大厂面试官会问什么问题?.mp4
• 05-如何获得晋升机会 .mp4
• 05-行业观察力.mp4
• 06-大小厂职级体系的换算 .mp4.mp4
• 06-高阶职场人的做事方式.mp4.mp4
• 06-什么决定了面试的成功 .mp4.mp4
• 06-准备一次内部晋升 .mp4.mp4
• 07-大厂offer谈判要点.mp4.mp4
• 07-晋升评委常问的问题 .mp4.mp4
• 07-树立正确的「晋升观」.mp4.mp4
• 08-2022年跳槽建议.mp4.mp4
• 08-答辩时容易出的错误 .mp4.mp4
• 08-公司为什么要升你到管理岗.mp4.mp4
• 09-晋升失败后如何复盘 .mp4.mp4
• 09-我如何能让自己升到管理岗 .mp4.mp4
• 10-晋升成功是真正的痛苦的开始.mp4.mp4

06.L2从个人贡献者向管理者进阶视频课 28节视频

• 01老曾有话说 .mp4
• 02认知简,职场发展4个阶段 .mp4
• 03认知篇.几个主流大厂的职级体系.mp4
• 04认知篇.P5-P8分别要具备什么能力.mp4
• 05认知简.大小厂职级体系的换算 .mp4
• 06认知筒,树立正确的晋升观.mp4
• 07认知简,公司为什么要升你到管理岗.mp4
• 08认知篇.我如何能让自己升到管理岗.mp4
• 09能力简.系统架构力 .mp4
• 10能力篇.业务认知力 .mp4
• 11认知篇.职涯路径-以产品为例.mp4
• 12能力篇.内部影响力 .mp4
• 13能力篇.团队管理力.mp4
• 14能力篇.行业观察力 .mp4
• 15能力篇.高阶职场人的做事方式.mp4
• 16技巧篇(上)为什么第一步是认知环境 .mp4
• 17技巧简(上)如何认知环境.mp4
• 18技巧篇(上)如何设计自己的晋升路径.mp4
• 19技巧篇(上)回顾内部晋升的本质 .mp4
• 20技巧篇(上)如何获得晋升机会 .mp4
• 21技巧篇(下)跳槽的本质.mp4
• 22技巧篇(下)如何写一份好简历 .mp4
• 23技巧篇(下)如何获得一个大厂的面试机会 .mp4
• 24技巧篇(下)大厂常见的面试流程.mp4
• 25技巧篇,大厂面试官会问什么问题.mp4
• 26技巧5篇,什么决定了面试的成功.mp4
• 27技巧5篇.大厂offer谈判要点.mp4
• 28技巧篇,2022年跳槽建议.mp4