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项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面……
课程目录
一 项目管理入门篇
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.pdf
2.项目管理的主要作用.mp3
2.项目管理的主要作用.pdf
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.pdf
4.如何定义一个项目?.mp3
4.如何定义一个项目?.pdf
5.项目与运营的关系是什么?.mp3
5.项目与运营的关系是什么?.pdf
6.项目管理的三要素是什么?.mp3
6.项目管理的三要素是什么?.pdf
7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.mp3
7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.pdf
8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3
8.如何争取项目相关部门的支持?.pdf
9.典型的项目生命周期是怎样的?.mp3
9.典型的项目生命周期是怎样的?.pdf
二 项目管理启动篇
10.如何制定项目目标?.mp3
10.如何制定项目目标?.pdf
11.如何拆分项目目标(上).mp3
11.如何拆分项目目标(上).pdf
12.如何拆分项目目标(下).mp3
12.如何拆分项目目标(下).pdf
13.如何为项目制定里程碑?.mp3
13.如何为项目制定里程碑?.pdf
三 项目管理计划篇
14.如何召开一次项目启动会?.mp3
15.如何制定项目计划.mp3
15.如何制定项目计划.pdf
16.如何为项目制定任务排序?.mp3
16.如何为项目制定任务排序?.pdf
17.如何为项目制定时间排序? .mp3
17.如何为项目制定时间排序?.pdf
18.如何规划项目成本?.mp3
18.如何规划项目成本?.pdf
19.如何做一名合格的项目经理?.mp3
19.如何做一名合格的项目经理?.pdf
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