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目标管理法、时间管理模型、沟通倾听法则、团队规则打造方法等20多种工具助你快速复制领导力
直播课程为期2天半，樊老师手把手教你如何打造团队。课程中有樊登读书员工实地分组互动,理论游戏工作场景，让你学到的领导力真正能落地。
耗时10年反复打磨的500强企业学习手册
⊙ 当你苦恼于员工下属的“执行力”时，你该学会如何正确地布置任务；
⊙ 当你想要调动起下属的积极性时，你该懂得如何设定团队目标；
⊙ 当你带团队做项目时，你该明白如何营造团队氛围才能提升团队效率；
⊙ 当你需要给出负面反馈时，你该会用BIC工具，对事不对人地提出反对意见；
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└─樊登职工内训（完结）
你将获得
⊙ 提升自我沟通力 | 学会100%传达率的沟通方式
⊙ 打造个人影响力 | 领导必须懂得的格局塑造法
⊙ 提升团队凝聚力 | 如何用游戏提升团队效率
⊙ 提升团队执行力 | 员工的执行力=管理者的领导力
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