学习力,是一个人的元能力
我是刘澜,欢迎来到《刘澜·学习力30讲》。
既然你在得到学习,一定希望自己的学习更有效。如果是这样,这门课就是为你准备的。
什么是有效的学习?是听过多少门课,学过多少本书,积累多少学分?我认为都不够。
真正有效的学习,需要满足两点:
第一,你通过学习,形成了自己对各种问题的参考答案。。第二,你把这个参考答案应用到自己的工作和生活之中,对自己的人生产生了积极的改变。
如果一个人学了很多别人的参考答案,但是没有形成自己的参考答案,也没有能够把这些参考答案用来改变自己的人生,那在我看来,这个人其实不是在真正学习,至少不是在真正有效地学习。
怎么才能实现真正有效的学习?这就是《学习力30讲》这 门课,会详细告诉你的内容。
谁适合学
这门课程,是为所有的成年学习者准备的,而且我认为,如果你属于以下三种人,尤其适合。
第一种,是希望提升自己竞争力的职场人士。
很多得到同学知道我,是因为我在得到开过一门《领导力30讲》的课程。我是研究领导力的,怎么又去研究学习力了呢?这是因为,最重要的职场竞争力,其实就是学习力。学习力是一个人的元能力。元能力,就是关于能力的能力。你要提升其他任何能力,都在很大程度上取决于你的学习力。
很多人可能有个误解,认为学校里的学霸,学习力一定很强。其实不是那么回事。
怎么叫学习力强?我概括为“听想变用”四个维度。
第一个维度,是“听”。你可以听清楚、听明白。你能够引用这个老师讲了什么,那个老师讲了什么。
第二个维度,是“想”。你需要自己动脑筋去想:这些老师
讲得好不好?如果好,好在哪里?如果不好,不好在哪里?
第三个维度,是“变”。你觉得某个老师讲得很好,但是跟你的实际情况可能有一些距离,那你怎么变一变,把他讲的知识变得更符合自己的需求?
第四个维度,是“用”。我们学习知识,必须用到自己身上。可以这么说,我们学习只有一个目的,就是改变自己。
“听”这个维度,只是有效学习最基本的维度,其他三个维度,也就是“想”“变”“用”,都比它重要。
很多管理者跟我谈到过,自己公司里的名校毕业生,工作能力并不强。这其实可以用学习力的四个维度来解释。比如,学校里的学霸,往往在“听”上能力比较强,在“想”上也还凑合,但是在“变”和“用”上,并不比别人强。
还有,学霸非常擅长解决有标准答案的问题。但是,职场上的问题,绝大多数都是没有标准答案的。所以,面对职场问题,学霸反而容易束手无措。
我这么说,是因为我有“切肤之痛”。想当年,我是四川的高考文科状元,可是,我所有的重要知识,都是30岁之后才学到的。如果你想提升自己的职场竞争力,你需要的不是如何成为高考状元的经验,而是真正有效的学习。
这门课尤其适合的第二种人,是组织当中的管理者。
管理者不仅要提升自己的能力,还需要提升下属的能力。怎么提升呢?给他发书看?给他做很多培训?派他到其他优秀企业参访学习?我觉得有一个答案比上面的选项更好,那就是一一先提升他的学习力。
要提升下属的学习力,你可以用到学习力五项修炼,还有我发明的一个学习工具,叫作“四问学习法”。有些企业已经在推广使用这个学习工具,效果很不错。后面的课程中,我会有详细的讲解。
如果你是管理者,学习这门课程不仅可以用来提升自己,还可以把它用到提升团队上,让这门课程发挥更大的作用。
这门课程尤其适合的第三种人,是希望更好地教孩子学习的家长。
这些关于学习力的内容,对我来说有特殊的意义,因为最早是写给我的小儿子的。那时候,他快要成年了,我希望他早一点知道真正有效的学习应该是什么样的。我就写了一本关于学习力的书送给他,也就是这门课的雏形。让我欣慰的是,小儿子后来上了一所挺不错的大学。他也的确带着这本书,漂洋过海去上大学了。
因为有这样的缘起,所以我准备这门课特别用心,可以说是用了“洪荒之力”。一方面,我把我自己的经验和教训、多年教学过程中的经验和观察,都用上了。另一方面,我又新做了很多研究。我聚焦于学习力这个专题,读了大量的专著和论文。
如果你是一个家长,你可能从两方面得到启发。一方面,你可以把其中的内容,也用来教你的孩子。另一方面,这门课里有我跟孩子交流的具体例子,也可能对你有更具体的启发。
学习力五项修炼
说到这里,这门课怎么帮助你提升学习力呢?就是通过学习力的五项修炼。
第一项修炼是反学习。我们一般所说的学习,是加法式的学习,是增加新知识。但是对成年人而言,我们还需要消除错误的知识,改掉错误的习惯。这项重要的修炼,叫做反学习。
第二项修炼是参考答案思维方式。绝大多数的重要问题,其实都没有标准答案。你需要养成一种参考答案思维方式,也
就是说,你需要把面对的所有知识,都作为参考答案来学习。
第三项修炼是聚焦。世界上参考答案那么多,你不可能都学习,也不需要都学习。你要做的,是聚焦在少数知识上,把|
它学透,然后把这些知识作为“本金”,用来学习其他知识。
第四项修炼是模式化学习。你要学习事物的深层结构,也就是模式,而不能只是学习事物的表面特征,也就是碎片。
第五项修炼是深层迁移。所谓迁移,指的是把一种情境中的知识,应用到另一种情境之中。显然,这是一种重要的学习能力。怎么才能做到有效地迁移呢?就是要把知识的深层模|式找出来,在模式的基础上进行迁移。
这五项修炼,为什么要这么做?每一项具体该怎么做?我会 详详细细地讲给你听。
这门课提炼了学习力的五大修炼,帮助你在“听想变用”四个维度上进行有效学习。这门课适合每一个成年人学习者,尤其适合想要提升自己竞争力的职场人士,想要提升下属学习力的管理者,还有想要帮助自己的孩子学会如何学习的家长。
学习力是一个人的元能力,它值得你为自己而投资。这里是《刘澜·学习力30讲》的发刊词,我们课程里见。
课程目录:
- 00 发刊词 学习力,是一个人的元能力.mp3
- 00 发刊词 学习力,是一个人的元能力.pd
- 01 本质:学习力强的人是什么样的?.mp3
- 01 本质:学习力强的人是什么样的?.pdf
- 02 方法:如何提升你的学习力.mp3
- 02 方法:如何提升你的学习力.pdf
- 03 路标:为什么成年人首先要“反学习”?.mp3
- 03 路标:为什么成年人首先要“反学习”?.pdf
- 04 核心:为什么重要的问题没有标准答案?.mp3
- 04 核心:为什么重要的问题没有标准答案?.pdf
- 04《温柔一刀》(温瑞安)普通年轻人该选择什么样的成长路径.MP3
- 04《温柔一刀》(温瑞安)普通年轻人该选择什么样的成长路径.pdf
- 05 方法:如何用加法做减法.mp3
- 05 方法:如何用加法做减法.pdf
- 06 路标:如何建立参考答案思维方式.mp3
- 06 路标:如何建立参考答案思维方式.pdf
- 07 理论之钟:什么样的理论才算实用?.mp3
- 07 理论之钟:什么样的理论才算实用?.pdf
- 08 策略一:为什么学会分类是关键,mp3
- 08 策略一:为什么学会分类是关键.pdf
- 09|策略二:怎样找到好的参考答案?.mp3
- 09|策略二:怎样找到好的参考答案?.pdf
- 10 策略三:互动式学习为什么重要.mp3
- 10 策略三:互动式学习为什么重要.pdf
- 11策略四:“反过来想”三大招式是什么?.mp3
- 11 策略四:“反过来想”三大招式是什么?.pdf
- 12 策略五:如何注重过程,而不是结果.mp3
- 12 策略五:如何注重过程,而不是结果.pdf
- 13 小结:如何进行“合理”质疑?.MP3
- 13 小结:如何进行“合理”质疑?.pdf
- 14 路标:为什么学习一定要聚焦?.mp3
- 14 路标:为什么学习一定要聚焦?.pdf
- 15 聚焦经典:如何聚焦“不变”.mp3
- 15 聚焦经典:如何聚焦“不变”.pdf
- 16 小偷式学习&法&:如何聚焦实用.mp3
- 16 小偷式学习&法&:如何聚焦实用.pdf
- 17 大盗式学习法:如何聚焦专题?.mp3
- 17 大盗式学习法:如何聚焦专题?.pdf
- 18 苏东坡学习法:如何聚焦样本.mp3
- 18 苏东坡学习法:如何聚焦样本.pdf
- 19 路标:什么是模式化学习.MP3
- 19 路标:什么是模式化学习.pdf
- 20 模式化学习金字塔:如何从碎片到模式?.mp3
- 20 模式化学习金字塔:如何从碎片到模式?.pdf
- 21 方法一:如何用模式吸收碎片.mp3
- 21 方法一:如何用模式吸收碎片.pdf
- 22 方法二:如何用模式分析碎片.mp3
- 22 方法二:如何用模式分析碎片.pdf
- 23 方法三:如何用模式比较模式.mp3
- 23 方法三:如何用模式比较模式.pdf
- 24 方法四:如何用模式联系模式?.mp3
- 24 方法四:如何用模式联系模式?.pdf
- 25 路标:为什么深层迁移最重要.mp3
- 25 路标:为什么深层迁移最重要.pdf
- 26 四问学习法:最重要的学习工具.mp3
- 26 四问学习法:最重要的学习工具.pdf
- 27 案例:为什么高手都在用四问学习法?.mp3
- 27 案例:为什么高手都在用四问学习法?.pdf
- 28 指南一:厘清四问学习法的四大误区.mp3
- 28 指南一:厘清四问学习法的四大误区.pdf
- 29 指南二:使用四问学习法的四个技巧.MP3
- 29 指南二:使用四问学习法的四个技巧.pdf
- 30 总结:如何让“学习力”为你所用.mp3
- 30 总结:如何让“学习力”为你所用.pdf
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