《老喻·决策算法100讲》更新中[MP3/PDF/152.50MB]百度网盘

欢迎你来到我的《决策算法》课。这些年有个词越来越火——内耗。

很多人状态是这样的;要不要辞职，在内心反复横跳;要不要分手，左右煎熬;要不要换赛道，来回推敲。

为什么会这样?很多人归结为性格问题。但其实，绝大多数人的内耗，都是源于缺乏有效的决策能力。

决策能力，可能也是人生最重要的能力。

我有个亲戚，夫妻俩从普通打工者，到经营一家服装公司，做得有声有色。我问：你们成功最大的原因是什么?他们回答：应该是20多年前做出了来到深圳的决定。

对比他们的同学，当初这个貌似不经意的决策，给他们带来了改变命运的机遇。

有一次，有读者问我，作为父亲，教育孩子展重要的事情是什么?我说，是你为孩子选了一个什要的事情是什么?我说，是你为孩子选了一个什么样的母亲。—一这几乎是决定性的，其他都是细枝末节。据我观察，妈妈的性格、理念和投入，影响了孩子教育的大部分效果。

正所谓：Happy wife,Happy life。 好的决策，也可以让人躺赢。

美国内华达州有个数百亿美金的公共雇员基金，投资经理只有一个人，该其金口买动基金(就是指效基金)。人们开玩笑说，他每天的主要决策工作是：今天中午吃什么?

这个基金的决策，看起来很懒很无聊，却跑赢了大多数同行，实现了躺赚。

一个好的决策，看起来可能非常简单，但做对了，却能给我们来一个好。而好的会，又给你带来更多好的选择。

所谓开挂人生，就是能持续做对决策，然后像滚决策为什么难?然而，尽管决策如此重要，大多数人却做得并不好，就像一个段子里说的：“我的人生，一辈子都在犹豫，真大难临头了，就胡乱选择一下。人们对于重大决策，包括那些关键的人生选择，往往是凭直觉的。越是重大决策，反而花时间越少。这看起来很奇怪：做不太重要的决定时，我们会很认真，甚至犹豫不决;但对于很重要的决定，却总是一时冲动。怎样斩断犹豫，又怎样约束冲动?你需要一套自己的决策算法。

说起决策能力，很多人有个误解，觉得决策是不可以学的。生活中往往是，致尽脑汗谋划一通，回头来看最大的决定因素，还是运气。

但事实并不是这样。决策的确受运气影响，做好

上，持续不断地做好决策，还能带来好运。这就是决策算法的力量。

到底什么是决策算法?决策算法不只是那些按部估选项，怎么作出决定，怎么复盘等等。

最大化。 这里有三个要点：

　　1、因为决策的目标是未来持续向好，所以决策算法需要衡量收益和风险。

　　2、因为决策总要投入本钱和资源，所以决策算法需要科学计算资源投入的比例。

　　3、因为决策总是条件不足的，需要边瞄准边射击，所以决策算法需要能够持续选代。

要满足决策算法的这三点要求，有一门学问可以很直接地派上用场，那就是概率论。

概率论的核心就是量化地分析各种不确定性，最适合作为决策算法的基础。

但是，光有概率论还不够，决策还涉及到人与人的博弈，涉及到人的理性和非理性，因此博弈论、行为经济学等学科的知识，也需要拿过来。说了这么多，你一定想问，那怎么形成自己的决策算法?在这门课里，我想带着你用100讲的篇幅，4个多月的时间，系统地尝试一次。

　　我会怎么讲?

我会怎么讲这门课?具体来说，分成三步：

首先，我想给你分享一个我自己的决算法架。

我的这个决策算法核心考虑三个层次，正好对应的就是前面提到的决策要解决的三个问题：

　　第一个层次，计算期里收益。我们做决策，首先要综合评估每个选择的潜在收益和风险，而不是单凭自己的感觉。

　　第二个层次，是决定下注的比例。这一点很多人易志：决策明个明目，取决了投入山比。入，追求长期利益最大化，而不是要么一把赌上了身家性命，要么过于保守，错失机会。

　　第三个层次，是反馈迭代。这是我们面对不确定性时的最好方法。在决策时，我们必须始终保持开放和好奇心，根据新信息调整判断，持续优化自己的决策，而不是总守着过去的偏见。

这三个层次背后，也高高嘉立着决策领域重要的三个“硬核”理论:期望值(Expected Value)凯利公式(Kelly Criterion)、贝叶斯定律(Bayes’ Theorem)

所以，这套决策框架，我也把它叫做EKB决策算法，EKB就是取自这三个理论的英文单词首字母，这三个决策层次，可以借用尼采关于人的精神发展的三个阶段:骆驼、狮子和婴儿。

　　第一层次的期望值，对应着骆驼，象征着决策的理性和责任;

　　第二层次的凯利公式，对应着狮子，象征着决策的勇敢和智慧:

　　第三层次的贝叶斯定律，对应着婴儿，象征着决策的初心和成长。

这三个层次，在决策过程中相互配合，形成一个相互补充、循环递进的整体。

有了决策算法，我们就有了一个理性思考的框架。但这还不够。我们前面反复强调了，做决策最难的，是在信息不足、条件不够的情况下，投入筹码。这个世界的不确定性，我们无法改变。但还是可以尽可能地为自己提前储备一些思考模型和通用常识，来辅助我们做决策。所以，第二步，我想带给你一场跨学科的知识融通的尝试，让概率论、行为经济学以及博弈论等多个学科最重要的思维模型，成为你的决策资源。

前面提到了，决策天然是一门跨学科的学问。因为决策面对是整个不确定的世界和不确定的人性，这是决策最大的难点。

幸运的是，包括金融学、行为经济学以及物理学、信息论。各个学科对于世界与人性的不确定性，早已经有了很多深入的研究，总结了很多思维模型，你完全可以拿来就用，大大提升你的决策效率。

不过老实说，在这方面，我还有一点小小野心，我希望在决策这条线索牵引下，能跟你一起找到这些跨学科知识在底层上的某些相通之处，让我们能够更加理解这个世界的本质。

这份探索与思考乐趣，希望能跟你一起获得。

　　第三步，决策是一种实践的艺术，我也会带你直接去面对人生最重要那些决策难题，希望能够给你一些新思路。

比如，怎样配置资产更有机会实现财务自由?比如，怎样决策创业更有可能成功?比如，怎样决策更有机会找到一个适合的人生伴侣?

这些难题，也许你在别的地方已经听到过很多答案，但在这门课里，当你把它们代入一个综合的思考框架，带入到一个决策算法里，或许会有完全不一样的视野。同时，我也希望通过这些真实难题的演练，帮你更好地掌握这套算法，有能力去应对未来更复杂的决策。

　　为什么我来讲?

为什么由我来做《决策算法》这门课?

再次向你介绍一下我自己，我是老喻。

老同学可能知道我在得到的上一门课《人生算法》，那门课有超过10万同学加入，非常感谢大家的信任。

其实一直以来，我自认为最重要的一个身份是决策的研究者和实践者。

20多年前我创业的第一个公司，名字就叫决策资源集团，是行业领先的决策服务平台。后来我自己作为股东进行房地产开发，直接参与了十多个单笔投资金额过亿的项目决策。

当然，我还是一个普通人，也犯过不少决策的错误，付出过痛彻心扉的代价。

所以，过去20多年，我一直在研究和探索:如何在不确定性的情况下环境中，做出明智的决策。

巴菲特说过:

“要想在一生中获得投资成功，并不需要顶级的智商、超凡的商业头脑或内幕消息，而是需要一个稳妥的知识体系作为决策基础，并且有能力控制自己的情绪，使其不会对这种体系造成侵蚀。

决策算法这门课，希望能够帮你建立一个这样的体系。

也许你正处在人生的十字路口，过去无论成败，都不能定义你。真正能够定义你的，是你此刻的决策。

你想要去哪儿?你期望过一种什么样的生活?你要成为一个什么样的人?勇敢地做出你此刻最该做的一个正确决策，别在意短期的成败。做完一个决策，再做下一个。

慢慢地，你就会发现自己不仅成为“想要成为的人”，而且也过上了心底一直想要的那种生活。你真的在逐渐掌控自己的命运。

　　一个掌握决策能力的人，能够如骆驼般承担责任、如狮子般果敢前行，如要儿般保持初心。

愿你能拥有这种主导人生的“超能力”。

我是老喻，期待与你在课程中相遇。

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