冯唐合集《冯唐讲资治通鉴1-4季》《黄帝内经》《七堂麦肯锡管理课》《冯唐五道战略》等[MP3/MP4/PDF/27.05GB]百度网盘

在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，很多人想提升自己，却找不到真正能落地、有深度的系统学习资源。你可能读过《资治通鉴》，但没看懂;你可能听过《孙子兵法》，但不知道怎么用;你可能接触过《道德经》，却觉得难以理解。而这些经典，其实正是解决我们今天职场、生活、人生困惑的关键钥匙。

如果你正在寻找一套真正能帮你打开格局、提升思维、实现突破的学习体系，那么冯唐的这套课程绝对值得你认真考虑。

　　冯唐，原名张海鹏，是当代中国最具影响力的跨界人物之一。他不仅是作家、医生、商人，还是一个深谙传统文化与现代管理的智者。他曾在麦肯锡担任咨询顾问，后创办公司并成功退出，拥有丰富的实战经验。同时，他也是一位高产作家，作品如《万物生长》《北京，北京》等，广受读者喜爱。

　　但真正让冯唐在公众中脱颖而出的，是他对中华经典的独到解读和深入浅出的讲述方式。他将《资治通鉴》《孙子兵法》《道德经》等经典内容，结合现代社会的管理、决策、战略等实际问题，进行了极具现实意义的解读。他的讲解不仅让人听得懂，更让人用得上。

这套课程包括《冯唐讲资治通鉴1-4季》《冯唐讲孙子兵法》《冯唐讲道德经》《冯唐五道战略》《冯唐金钱原理》《冯唐金句》以及《电子书全套》等多个系列，涵盖了从历史到哲学、从兵法到战略、从商业到人生的多维度内容。每一节课都是一次思想的洗礼，每一次讲解都是一场智慧的碰撞。

《冯唐讲资治通鉴1-4季》带你穿越千年历史，看古人如何在乱世中生存、崛起、成功。你将学会如何识别局势、把握机会、制定策略。这些经验，对于今天的职场人、创业者、管理者来说，都是不可多得的实战指南。

《冯唐讲孙子兵法》则把这部古代兵书转化为现代管理利器。冯唐用通俗易懂的语言，将“以正合，以奇胜”“知己知彼，百战不殆”等经典理念，与现代商业竞争、团队管理、个人成长相结合，让你真正掌握“兵法”的精髓。

《冯唐讲道德经》则带你走进老子的思想世界，理解“道法自然”“无为而治”等核心理念。这不是一本枯燥的哲学书，而是冯唐用现代视角重新诠释的经典，帮助你在复杂的人际关系、职场压力中找到内心的平静与方向。

《冯唐五道战略》是冯唐多年实战经验的总结，融合了他对中国历史、军事、管理、哲学的理解，提出了一套完整的战略思维模型。无论你是企业高管、创业者，还是普通职场人，这套战略思维都能帮助你提升决策力、判断力和执行力。

《冯唐金钱原理》则聚焦于财富管理与投资思维，冯唐用他多年在商界的经验，分享如何理性看待金钱、如何建立正确的财富观、如何在复杂的市场环境中做出明智选择。这不仅是理财课，更是关于人生价值与目标的思考。

《冯唐金句》精选了冯唐在各类演讲、文章、书籍中极具启发性的语录，浓缩了他的智慧精华，适合随时翻阅、反复咀嚼，是日常生活中提升认知、增强表达的实用工具。

《电子书全套》则是对以上课程内容的整理与归纳，方便随时随地阅读，满足不同学习习惯的用户需求。

这套课程最大的价值在于：它不是单纯的知识传授，而是思维方式的升级。冯唐用他独特的视角和接地气的表达，把那些看似高深的经典，变成了你可以直接应用的工具和方法。

如果你一直觉得自己在职场中缺乏方向，或者在人生的某些关键时刻拿不定主意，那这套课程就是为你量身打造的。它能帮助你跳出日常琐碎，看到更大的格局，找到真正的突破口。

冯唐的影响力早已超越传统意义上的学者或作家。他的课程不仅吸引了大量企业家、创业者、管理者，也深受普通读者的喜爱。他的讲解风格幽默而不失深度，实用而不流于表面，真正做到了“让经典落地”。

如果你还在犹豫是否要开始学习，那么请记住：改变，从一次选择开始。而冯唐的课程，正是你迈向更高层次的重要一步。

26.4.19已更新，新增内容见下目录

课程目录：

冯唐讲资治通鉴第4季

• 784 曹操苑逝(下)一代莫基二代守业，继承者如何完成权力交接.mp3
• 783 曹操苑逝(上)魏武王曹操病逝洛阳引发继位危机.mp3
• 782 关羽自负(下)为什么成大事者必须时刻如履薄冰.mp3
• 781关羽自负(上)巅峰时刻埋下的危机伏笔.mp3
• 780 杨修之死(下)如何在职场中行稳致远，理性成事.mp3
• 779 杨修之死(上)一代枭雄曹操的“职场危机”mp3
• 778 曹操立储()情绪管理与个性收敛是掌权者的必修课.mp3
• 777 曹操立储(上)曹不VS曹植，难以定夺的继承人难题.mp3
• 776 道遥津之战(下)管理者与执行者的双向奔赴”.mp3
• 775 道遥津之战(上)张辽以少胜多，曹操密信定乾坤.mp3
• 774 得陇望蜀(下) 管理者要抓住一闪而过的战略窗口.mp3
• 773 得陇望蜀(上)曹操两拒谋士速策，错失取良机.mp3
• 772 失信天下(下)管理者如何立人设而不“塌房”MP3
• 771失信天下(上)孙刘联盟的信任危机.mp3
• 770 孔明治蜀(下)做管理，该宽容还是该严格.mp3
• 769 孔明治蜀(上)法正到来，刘备如虎添翼.mp3
• 768 刘备入蜀(下)为什么说CEO一走要有胸怀?.mp3
• 767 刘备入蜀(上)刘备与刘璋的恩怨情仇.mp3
• 766 但多智耳(下)CE0亲自下场，可以给团队力量.mp3
• 765 但多智耳(上)曹操离间马超、韩遂.mp3
• 764 刮目相看(下)为什么一把手不能停止学习.mp3
• 763 刮目相看(上)吕蒙从不爱读书到脱胎换骨.mp3
• 762 非池中物(下)能力强但不好管的人，是用还是不用.mp3
• 761非池中物(上)刘备借荆州，一场关于用人与制衡的分歧.mp3
• 760 会猎于吴(下)如何带着诗意去赚钱.mp3
• 759 会猎于吴(上)孙权是如何摆平投降派的.mp3
• 758 孙刘联盟(下)孙权和刘备是如何结成同盟的.mp3
• 757 孙刘联盟(上)赤壁之战前，三国各方是如何定战略的.mp3
• 756 孔融之死(下)职场上，守住、守住心才能走得更顺.mp3
• 755 孔融之死(上)孔融给职场人的血泪忠告.mp3
• 754 三顾茅庐(下)从现代管理看刘备的取才之道.mp3
• 753 三顾茅庐(上)刘备是如何逆袭破局的.MP3
• 752 北征乌桓(下)推进一件难事时，要注意哪些问题.mp3
• 751 北征乌桓(上)战前风波，要不要打乌桓的争论拉锯战.mp3
• 750 天道大数(下)理解并尊重规律是成事的基础.mp3
• 749 天道大数(上)公司也有兴衰的规律.mp3
• 748 二袁相争(下)决策不彻底，才是内耗的根源.mp3
• 747 二袁相争(上)袁氏兄弟内斗，继承人问题再次出现.mp3
• 746 徐观其变(下)为什么说不着急是一种管理智慧.mp3
• 745 徐观其变(上)孙权的首秀就充分展现了自己的领导才能.mp3
• 744 脾肉之叹(下)忙碌是成事人的宿命，也是最大的运气.mp3
• 743 髀肉之叹(上)刘备是个永远无法躺平的人.mp3
• 742 官渡之战(下)商业竟争中的决胜局到底比拼的是什么.mp3
• 741官渡之战(上)曹操是如何在强弱博弈之中找机会的.mp3
• 740 天下英雄(下)不害怕失败的人，才能赢到底[微jnztxj].mp3
• 739 天下英雄(上)成事的人，从不优柔.断[微jnztxj].mp3
• 738 志大智小(下)职场中，如何避开做决策的致命坑.mp3
• 737 志大智小(上)表家的一把好牌是如何打坏的.mp3
• 736 吕布之败(下)管理中，选人首先还是要看品性.mp3
• 735 吕布之败(上)吕布是如何走向末路的.MP3
• 734 智胜第一(下)在竟争中，如何能以小博大.mp3
• 733 智胜第一(上)大战之前，先算清自己的优势.mp3
• 732 清水之战(下)如何用好那些默默无闻但能临危不乱的人.mp3
• 731清水之战(上)成大事的人，都会经历艰难坎坷.mp3
• 730 才疏意广(下)如何用好特殊人才.mp3
• 729 才疏意广(上)孔融长大之后，风评为什么变差了.mp3
• 728 谋策之士(下)管理中，如何实现与人才的双向奔赴.mp3
• 727 谋策之士(上)袁绍体会到了战略选择失误带来的困境.mp3
• 726 谋迎天子(下)人人都要有的战略思维是什么.mp3
• 725 谋迎天子(上)袁术与曹操的战略布局有什么不同.MP3
• 724 号令诸侯(下)公司管理中，如何做对战略选择.mp3
• 723 号令诸侯(上)机遇出现后，袁绍的战略选择是什么.mp3
• 722 弃攻徐州(下)面对变局，如何去做取舍.mp3
• 721弃攻徐州(上)面对变局，曹做了什么选择.mp3
• 720 曹操何在(下)如何判断自己适不适合创业,mp3
• 719 曹操何在(上)创业初期，曹操经历三次生死危机.mp3
• 718 叛曹迎吕(下)创业公司遇到“生死劫”,该怎么办,mp3
• 717 叛曹迎昌(上)曹操是如何度过创业初期“生死134劫”的.mp3
• 716 霸王之业(下)创业这条从0到1的路，该怎么走,mp3
• 715 霸王之业(上)一代枭雄曹操是怎么白手起家的,mp3
• 714 李郭之乱(下)公司井购后的关键期，应该如何度过,mp3
• 713 李郭之乱(上)董卓死后，王允和昌布所面临的难题,mp3
• 712 黄卓之死(下)公司管理者如何保护自己的人身安全,mp3
• 711 董卓之死(上)权倾朝野的董卓为何走向了未路,MP3
• 710 言非其时(下)在行业、公司不好的情况下，如何活下去,mp3
• 709 言非其时(上)三国名士如何在乱世中求生存,mp3
• 708 迫让黄州(下)创业前，最需要想的是哪些问题.mp3
• 707 迫让类州(上)袁绍开启了自己的创业之路,mp3
• 706 以义动也(下)国队内部产生了分歧，应该怎么办,mp3
• 705 以义动也(上)袁绍为首的军事联盟为什么最终没能成事,mp3
• 704 讨伐董卓(下)从现代职场看，董卓与袁绍之间的对抗,mp3
• 703 讨伐董卓(上)商业竞争中，人多、钱多就能取胜吗,mp3
• 702引狼入室(下).mp3
• 701 引狼入室(上) 为什么说定了的事不要一拖再拖,mp3
• 700 陈仓之围(下)管理中，如何从不同层面去看分歧问题,mp3
• 699 陈仓之围(上)面对复杂问题，如何找出最佳方案,mp3
• 698 司马直之死(下)如何判别一个公司的经营状态,mp3
• 697 司马直之死(上)为什么有的东汉官员不想当官,mp3
• 696 宦官乱政(下)在巨变中，如何拥抱变化.mp3
• 695 宦官乱政(上)东汉败亡的真正原因是什么,mp3
• 694 黄巾起义(下)创业成功，需要具备哪些要素,mp3
• 693 黄巾起义(上)张角在创业初期做了哪些靠谱的事,mp3
• 692 西邸卖官(下)如何解决缺钱这件事,mp3
• 691 西邸卖官(上)汉灵帝是如何处理缺钱这个问题的,mp3
• 690 蔡邕上书(下)看到管理上的缺陷，应该怎么解决,mp3
• 689 蔡邕上书(上)在用人上，追求完美反而用不好人,mp3
• 688 有道无道(下)如何面对职场上的因境和失败,mp3
• 687 有道无道(上)第二次党锢之祸对士人是灭顶之灾,mp3
• 686 范滂别母(下)如何看待职场上的得与失,mp3
• 685 范滂别母(上)第二次党锢之祸是怎么来的,mp3
• 684 谋除宦官(下)从现代管理的角度，如何看待这场言廷政变,mp3
• 683 谋除宦官(上)为什么看似强大的联盟却一败涂地,mp3
• 682 段類平羌乱(下)如何用战略思维看竞争选择问题,mp3
• 681 段類平羌乱(上)面对竞争对手的挑战，应该如何去应对,mp3
• 680 党锢之祸(下)如何应对公司内部的拉帮结派.mp3
• 679 党锢之祸(上)宦官和文官集团发生了怎样的争斗,mp3
• 678 徐稚吊丧(下)在职场上，要学会大智若愚,mp3
• 677 徐稚吊丧(上)碰到职场上的烂人烂事，怎么办,mp3
• 676 联何如主(下)资质平平的管理者如何成事.mp3
• 675 朕何如主(上)中等资质的管理者，应该明白哪些事,mp3
• 674 李云之死(下)对CE0来说，最重要的事是什么,mp3
• 673 李云之死(上)除掉了梁粪，并没迎来开明盛世,mp3
• 672 隐身不出(下)在成事的冲动面前，如何守住风骨,mp3
• 671 隐身不出(上)不认可的公司给你高薪，你会,mp3
• 670 诛杀梁类(下)从战略和战术层面看梁之死.mp3
• 669 诛杀梁冀(上)汉桓帝是如何除掉一手遮天的梁的,mp3
• 668 改铸大钱(下)企业应该如何避免短视行为的.mp3
• 667 改铸大钱(上)企业的哪些行为是短视行为.mp3
• 666 崔定论政(下)如何避免组织惰性的产生,mp3
• 665 崔定论政(上)崔定提出为政要因时制宜,mp3
• 664 跋扈将军(下)想成事，先要有颖公心.mp3
• 663 跋扈将军(上)为什么说梁黄是跋扈将军,mp3
• 662 张纲埋轮(下)如何看待公司的内审监察制,mp3
• 661 张纲埋轮(上)东汉的第一次内审监察是什么,mp3
• 660 顺帝求雨(下)为什么好的企业管理要重视基本功,mp3
• 659 顺帝求雨(上)想要企业好，要打好基本功和用对人.mp3
• 658 阳嘉新制(下)左雄的用人智慧对现代管理有哪些启发,mp3
• 657 阳嘉新制(上)左雄对东汉的用人机制提出了建议,mp3
• 656 王不正服(下)如何把握教育孩子的时间窗口.mp3
• 655 王不正服(上)孩子有问题，第一责任在谁,mp3
• 654 名士之名(下)职场上，如何看待实干和虚名之间关系,mp3
• 653 名士之名(上)樊英和黄琼的职场口碑为什么天差,mp3
• 652 名士黄宪(下)管理中，怎样看待和任用有名声的人,mp3
• 651 名士黄宪(上)黄宪为什么备受名士的推素,mp3
• 650 薛包侍亲(下)碰到职场上的难题，学学薛包也能无敌,mp3
• 649 薛包侍亲(上)薛包是以进为退的高手,mp3
• 648 虞诩力阻弃凉州(下)如何识别哪些人具有跨界的,mp3
• 647 虞诩力阻弃凉州(上)在实践中，什么时候该做减.mp3
• 646 杨震拒金(下)职场上，如何做好保密工作,MP3
• 645 杨震拒金(上)杨震是做好职场保密工作的典型,mp3
• 644 以灾异免(下)如何避免公司权、责、利不匹配的问题,mp3
• 643 以灾异免(上)为什么建立好的业绩管理机制很重要,mp3
• 642 班超思归(下)班超退休对我们有哪些启发,mp3
• 641 班超思归(上)班超的曲折退休之路,mp3
• 640 卖氏之亡(下)公司遇到危机，如何安然度过,mp3
• 639 卖氏之亡(上)怎么做好危机管理.mp3
• 638 爱而不教(下)如何做好身边人的管理,mp3
• 637 爱而不教(上)卖宪立功之后，又发生了什么事,mp3
• 636 北征匈奴(下)有了战略后，如何贯彻战略选择,mp3
• 635 北征匈奴(上)打还是不打，怎么从战略的角度考,mp3
• 634 椒房之亲(下)有先发优势的人如何保持优势,mp3
• 633 椒房之亲(上)卖氏外感的问题再次浮出水面,mp3
• 632 第四季:看三国英雄在乱世之中的生存智慧,mp3

10冯唐讲《黄帝内经》

• 08 如何优雅地对抗衰老?.mp3
• 07 什么样的人更容易衰老?.MP3
• 06 男女的生命节律与最佳成事年龄(下).mp3
• 05 男女的生命节律与最佳成事年龄(上).mp3
• 04 读懂节律，了解你一生的关键节点(下).mp3
• 03 读懂节律，了解你一生的关键节点(中).mp3
• 02 读懂节律，了解你一生的关键节点(上).mp3
• 01发刊词:用好肉身，万事可成.mp3

早期完结

09冯唐七堂麦肯锡管理课(完结)

• 第七讲:如何应对变化.mp3
• 第六讲:战略落地的必备要素.mp3
• 第五讲:商业模式的系统整合.MP3
• 第四讲:)决策质量的提升.mp3
• 第三讲:系统性的增长引擎.mp3
• 第二讲:产品的价值本质.mp3
• 第-讲:战略定位,mp3

08元旦加餐-资治通鉴视频版12集202601(完结)

• 12商鞅与日龙之辩.mov
• 11商鞅入泰.mov
• 10齐国大夫.mov
• 09 子思谦卫候.mov
• 棬唱箫8吴起PK田文.mov
• 07 在德不在险 .mov
• 06 狠人之用.mov
• 05文候选相 上下.mov
• 04君王之仁.mov
• 03智伯之死上下.mov
• 02三家分晋 上下.mov
• 01资治通鉴前言.mov

冯唐电子书全集(39册)截止202603月最全版

• 做点小事,不得大病(冯唐)
• 我们彼此相爱 就是为民除害
• 生而为人，欲望满身
• 欢喜+活着活着就老了+三十六大+冯唐诗百首
• 《正道》冯唐
• 《在宇宙间不易被风吹散》(新版)
• 《有底气》
• 《有本事》
• 《小通鉴》
• 《无所畏》
• 《稳赢》
• 《万物生长》
• 《搜神记》
• 《十八岁给我一个姑娘》
• 《胜者心法》
• 《如何成为一个怪物》
• 《人生苦短，继续任性》
• 《强者破局:资治通鉴成事之道》
• 《女神一号》
• 《能人谋势:资治通鉴成事之道》
• 《了不起》
• 《金线》
• 《今宵欢乐多》
• 《今天，你相信命运吗?》
• 《见一面吧》
• 《饥饿的信仰》
• 《活着活着就老了》
• 《关你屁事 关我屁事》
• 《冯唐成事心法》
• 《春风十里不如你》
• 《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
• 《不着急，不害怕，不要脸》
• 《不三》
• 《北京，北京》
• 《安阳》-原名《天下卵》

以下完结内容目录不在列出

07冯唐五道战略(完结)

06冯唐金线原理(完结)

05冯唐讲资治通鉴1-3季（完结）

04冯唐讲《道德经》(完结)

03冯唐《孙子兵法》(完结)

02冯唐成事心法(完结)

01冯唐讲书(完结)

冯唐金句（完结）