名称:京东的战略布局与经营之道

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从白手起家的穷学生,到身家百亿的企业家刘强东如何步步为营,打造收入万亿的国民企业?

转战电商,前途未卜,京东如何能毅然转型并坚持到底?

遭遇资金匮乏,靠什么说服投资人?

面对强大对手,靠什么反超并一路领先?

公司人员扩增,如何变革管理?应对市场变化,

如何保持敏感度、提高执行力?对于新的消费需求,如何进行商业模式突破和创新?

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目录

刘强东 京东的战略布局与经营之道(完结)

01从2011年到2014年上市,京东经历的磨练.mp4

02、系统思考商业模型, 京东的甘蔗理论.mp4

03、面对巨头竞争, 京东从来不惧.mp4

04、全方位披露京东上市的细节.mp4

05、 上市后京东的战略布局.mp4

06、要成为收入万亿的国民企业.mp4

07、刘强东解读无界零售.mp4

08、如何管理高管团队.mp4

09、如何选择合适的高级管理人才.mp4

10、怎样培养管理培训生.mp4

11、京东为何要自建物流系统.mp4

12、为何说信息系统是电商的核心纽带.mp4

13、怎样解决供货量不足的问题.mp4

14、京东为何进军图书市场.mp4

15、如何处理好与供货商的关系.mp4

16、怎样找到适合的商业模式.mp4

17、 如何看待电子商务的模式创新.mp4

18、创始人如何处理与投资人的关系.mp4

19、创业者如何面对个人天花板.mp4

20、如何看待物质财富.mp4

21、刘强东有着怎样独特的人格魅力.mp4

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