三节课「全栈用户增长专家培养计划」视频MP4课程百度云网盘下载[4.13GB]

名称：全栈用户增长专家培养计划

文件格式：MP4

文件组成：视听

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整理方式：按课程类别

这套课程由三门课程组成。官网售价4999元：

全栈用户成长专家培训计划，突破增长瓶颈，高级行业稀缺增长专家属于高水平课程，未来3-5年内值得投资的稀缺岗位寥寥无几！在第七周，我们建立了总体增长观，学会了从企业领导者的角度看待增长，并表示：在我们的研究中，我们发现大多数增长人士专注于微观特定业务，没有意识到理解总体增长观的重要性，没有建立宏观思维框架，导致在做具体业务时，不清楚你的业务对公司整体业务的影响，也难以从老板的角度评估其对公司的价值，这导致长期沉浸在区块业务中，难以突破增长瓶颈。因此，在最后一章，即底层业务逻辑链接中，将描述两个部分：第一部分：总体增长分析（所需理解）第二部分：北极星指标的制定和增长模型的构建（所需掌握和应用）。

适合人群：
1.增长业务负责人
2.2年以上产品、运营和营销经验
3.缺乏成长经验但希望系统了解成长的员工

目录

├─用户增长专家培养计划【完结】

1. 「恭喜」用户增长专家特训营课程即将开始
2.  1 如何成为一个优秀的用户增长专家（上).mp4
3.  2 如何成为一个优秀的用户增长专家（下）.mp4
4.  3 课程大纲.mp4
5.  4 对本课程学员的几个学习建议.mp4

「第一周」把握增长的关键转化点，设计【新用户激活】的整体策略

1.  1.1 通过Aha时刻，明确激活目标.mp4
2. 1.2 4个步骤，找到新用户的Aha时刻.mp4
3. 2.1 寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗.mp4
4. 2.2 寻找新用户激活线索的方法2：激动指数.mp4
5. 3.1 通过用户行为公式，梳理新用户激活01.mp4
6. 3.1 通过用户行为公式，梳理新用户激活思路02.mp4
7. 3.2 围绕用户行为公式，初步选择激活手段（上）.mp4
8. 3.3 围绕用户行为公式，初步选择激活手段（下）.mp4
9. 4 综合评估难度及成本，最终确认激活方案.mp4
10. 本章导读：提升新用户激活的4步.mp4
11.  案例：摩拜单车如何提升新用户激活.mp4

「第二周」用户留存（上）：制订留存策略，找到留存线索

00.发刊词.png

1.1 留存策略：留存前提与留存公式.mp4

1.2 留存策略：不同产品的留存难度评估.mp4

1.3 留存策略：基于产品特性，评估留存难度的7个问题.mp4

2.1 计算留存率，绘制留存曲线.mp4

2.2 通过留存曲线定义问题.mp4

3.1 精细分析寻找留存线索：用户分群对比.mp4

3.2 精细分析寻找留存线索：功能留存矩阵.mp4

4 精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路01.mp4

4 精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路02.mp4

用户留存、活跃-导读.mp4

「第三周」用户留存（下）：综合应用常见思路提升留存、活跃

5.1 提升新用户留存的2种手段.mp4

5.2 提升新用户留存：延伸学习.mp4

6.1 .2习惯养成的理论基础：Hooked模型.mp4

6.1.1 习惯养成的理论基础：Hooked模型.mp4

6.2 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4

6.3 案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4

7.1 进一步养成用户使用习惯：加深用户参与.mp4

7.2 加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.mp4

7.2.2 加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.mp4

7.3 加深用户参与的第2种方法：提升功能的单次使用强度.mp4

7.4 加深用户参与的第3种方法：增加使用场景.mp4

8.1 设计用户防流失策略.mp4

8.2 案例：简理财防流失案例分析.mp4

9.1 通过用户激励的实施，促进用户留存.mp4

9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4

10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4

「第四周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功

00.发刊词.png

1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手_enc.mp4

1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群_enc.mp4

1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为_enc.mp4

1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用_enc.mp4

2 理解数据：3步产出“用户行为路径图”_enc.mp4

3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划_enc.mp4

3.2 收集数据：其他类型的数据收集方法_enc.mp4

4.1 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘_enc.mp4

4.2 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘_enc.mp4

5.1.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放_enc.mp4

5.1.2 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放_enc.mp4

5.2.1【案例】利用数据优化你的短视频运营_enc.mp4

5.2.2【案例】利用数据优化你的短视频运营_enc.mp4

RFM模型：如何量化你的用户价值？.pdf

【必做作业】通过数据分析发现增长线索.pdf

【选做作业】你的项目需要看哪些数据.pdf

作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx

多维度透视：数读 B 站，看懂二次元.pdf

如何进行用户分层，实现精细化运营？利用RFM用户价值模型.pdf

本章导读：如何通过数据驱动用户增长_enc.mp4

「第五周」从头开始，5步上线你的第一个【增长实验】

1.1 3步产生高质量实验想法：明确目标&洞察.mp4

1.2 3步产生高质量实验想法：形成实验假设.mp4

2.1 通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力.mp4

3.1 设计实验第1步：制定3类实验指标.mp4

3.2 设计实验第2步：确定实验受众.mp4

3.3 设计实验第3步：设计实验版本.mp4

4 不懂编程，也能快速低成本上线实验.mp4

5 分析实验结果，放大实验成效.mp4

AB测试结果分析工具 – 云眼A_B测试工具.pdf

【必做作业】科学分析AB测试结果.pdf

【必做作业】设计一场AB测试.pdf

从 Facebook 的分析面试题来看如何正确地操作一个 AB 测试.pdf

增长实验报告模板.pdf

本章导读：增长实验流程图.mp4

「第六周」建立【增长大局观】，学会从业务负责人的角度看增长

1.1 你的产品，是否已准备好做大规模增长？_enc.mp4

1.2 通过4个问题，判断现阶段增长重点.mp4

1.3 快速挖掘竞品信息，拆解增长要素.mp4

2.1 找到增长方向标：北极星指标.mp4

2.2 进一步理解北极星指标.mp4

3.1 基础：构建和应用4种增长模型.mp4

3.2 进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）.mp4

3.3 进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）.mp4

3.4 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（上）.mp4

3.5 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）.mp4

3.6 快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4

【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.pdf

增长专家-全定量模型数据表.xlsx

本章导读.pdf

本章总结_01.pdf

「第七周」「选修」商业逻辑下的拉新和变现

1.1 渠道分析.mp4

1.2 渠道分析.mp4

1.3 渠道分析.mp4

1.4 渠道分析.mp4

2.1 LTV计算.mp4

2.2 LTV计算.mp4

3.1 变现金字塔.mp4

4.1 价格敏感度测试.mp4

4.2 价格敏感度测试.mp4

本章导读.mp4

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