名称:一书一课|陆和平-渠道开发与经销商管理

文件格式:MP4

文件组成:视频

文件总大小:2.61GB

整理方式:按课程类别

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渠道开发与经销商管理,解密流程难点,打破松散困境。

作为厂家,你是否面临来自经销商的一下问题”

1.总是抱怨产品不挣钱,厂家支持少?

2.经理迈远产品的质量及服务问题?

3.在产品推广上不愿投入时间与精力?

4.不愿被厂家管理,对客户信息秘而不宣?

5.提供市场信息态度消极,甚至低价卖货?

以上渠道松散的困境,90%都有法可循。

本课程以渠道管理中遇到的问题为指导,从渠道规划和经销商选择的顶层设计开始,我们深入关注渠道的日常管理、激励控制、冲突解决、评估和调整。完整的系统+生动的案例实用程序+完整的脚本教您构建一个集经济性、可控性和适应性于一体的渠道模型,真正帮助您清除流程阻塞点,轻松解决松散困境!

讲师简介:

陆和平:

  • 北大纵横管理咨询公司合伙人
  • 美国邓白氏咨询公司外部营销顾问
  • 具有上千家企业的营销培训经验
  • 担任著名高校EMBA总裁班的教学

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课程目录:

├─渠道开发与经销商管理(完结)

│ 00.前言.mp4

│ 00.前言.pdf

│ 01.为什么需要渠道管理?.mp4

│ 01.为什么需要渠道管理?.pdf

│ 02.渠道如何规划?(上).mp4

│ 02.渠道如何规划?(上).pdf

│ 03.渠道如何规划?(下).mp4

│ 03.渠道如何规划?(下).pdf

│ 04.合格经销商肖像:谁是你的合作伙伴?(上).mp4

│ 04.合格经销商肖像:谁是你的合作伙伴?(上).pdf

│ 05.合格经销商肖像:谁是你的合作伙伴?(下).mp4

│ 05.合格经销商肖像:谁是你的合作伙伴?(下).pdf

│ 06.如何考察、验证经销商?.mp4

│ 06.如何考察、验证经销商?.pdf

│ 07.经销商的真实需求你了解吗?.mp4

│ 07.经销商的真实需求你了解吗?.pdf

│ 08.除了价格(付款)以外你还有哪些价值主张?.mp4

│ 08.除了价格(付款)以外你还有哪些价值主张?.pdf

│ 09.您了解经销商的盈利模式吗?.mp4

│ 09.您了解经销商的盈利模式吗?.pdf

│ 10.说服经销商合作的谈判要点和常见问题?.mp4

│ 10.说服经销商合作的谈判要点和常见问题?.pdf

│ 11. 为什么要对经销商日常拜访?.mp4

│ 11. 为什么要对经销商日常拜访?.pdf

│ 12.如何有效地完成日常拜访?.mp4

│ 12.如何有效地完成日常拜访?.pdf

│ 13. 日常拜访常见问题与应对?.mp4

│ 13. 日常拜访常见问题与应对?.pdf

│ 14. 如何制定销售政策.mp4

│ 14. 如何制定销售政策.pdf

│ 15.厂家如何应对与经销商的冲突?.mp4

│ 15.厂家如何应对与经销商的冲突?.pdf

│ 16.批发经销商低价窜货怎么办?.mp4

│ 16.批发经销商低价窜货怎么办?.pdf

│ 17.项目经销商低价窜货怎么办?.mp4

│ 17.项目经销商低价窜货怎么办?.pdf

│ 18.如何评估现有经销售?更换经销商需注意什么?.mp4

│ 18.如何评估现有经销售?更换经销商需注意什么?.pdf

————下载必看————

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