徐 薇

“财得得”财务服务品牌创始人

快法务特邀导师

原永辉超市财务总监

简介

徐薇曾担任中国网财经中心副总、永辉超市财务总监、多家上市及高速成长型公司财务顾问、南开大学等多家大学企业导师。二十余年财务管理专业经验,对企业从0-1,创建商业模式、穿越生存线、高速发展、国内主板上市等一系列公司财税管理业务具有深入研究和实战经验,擅长用财税专业服务公司战略管理变革,财税管理理念为:支持和服务好公司业务成长和价值增长。自2002年起从事专兼职咨询及培训。

擅长领域

总经理的财务控管、创业者的财税管理、非财务人员的财税管理、企业税收筹划与日常管理、业财融合的财务系统搭建等等。

曾服务的协会、机关或企业

中国商业联合会、中国连锁经营协会、北京农工商协会、北京市财政局、北京大学EMBA、北京大学零售研究中心、清华大学EMBA、南开大学商学院、上海财经大学EDP中心、中国移动通信集团、首旅集团、京东集团、中国联合航空公司、百度、可口可乐、西门子、戴姆勒(奔驰)、一汽大众、爱奇艺、创业黑马、盈科律师事务所、鄂尔多斯集团、新奥集团、东阳光集团、东旭集团、永辉超市、神州数码、安达屋集团、阿克苏诺贝尔集团等等。

徐薇老板财务必修课(抖音同款)1.85GB

1、企业怎么抗过3到6个月无收入期,如何梳理企业现金流?

基于对业务的理解,帮助大家从财务视角梳理企业自救方式,帮助企业化危为机。

2、餐饮、零售、线下教育等重灾行业具体的财务自救策略有哪些?

梳理重点行业中小企业受疫情影响的情况及诉求,帮助大家了解政府近期出台的支持中小企业的应急政策。

3、从未融过资、贷过款,更没有已批准额度可以使用的企业如何快速融资?

分享疫情下企业应对案例,分享快速融资经验与注意事项,启发思维,帮助企业把握行业机遇。

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课程目录:

2.先导片:20年的财务实践核心理念

3.新竞争时代带来的挑战:财务能干什么?

4.企业运营6+2模型:老板该关注财务的哪些模块?

5.企业财务管理的四项职能:怎样选好财务?

6.从小财务到大财务:用财务思维解决企业问题

7.企业财务组织:财务要高配吗?

8.读懂财务报表(一)资产负债表:家底有多少?

9.读懂财务报表(二)利润表&现金流星表

10.案例分析:你会投资哪家公司?

11.揭开企业财富密码:企业经营活动与财务报表的关系

12.趋势分析&比率分析:比比看企业发展好不好

13.利润率&周转率:企业到底能不能赚钱?

14.应收账款与存货分析:你的企业存货一年周转几次?

15.股东权益回报率:企业赚钱效率高不高?

16.财务分析法:三驾马车看企业赚钱能力

17.互动问答:报表能帮老板干什么?

18.预算是什么?通过全面预算做战略分解

19.预算怎么做?企业成本控制痛点的解决方案

20.预算怎么管?企业费用管控的实战经验

————下载必看————

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